1月31日上午，西安石油大學(xué)綠色低碳能源綜合實驗（實訓(xùn)）中心項目（以下簡稱“綠色低碳樓項目”）主體結(jié)構(gòu)封頂儀式在鄠邑校區(qū)順利舉行。校黨委書記常江，校長王進(jìn)富，學(xué)校相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各參建單位代表共同出席儀式。儀式由副校長趙健主持。
我校綠色低碳樓項目由中建三局西北公司承建，項目總建筑面積2.2萬平方米，總投資約1.57億元。項目建成后，將成為集前瞻性科研、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、高水平實驗實訓(xùn)、創(chuàng)新成果孵化、科教融合展示等功能于一體的綜合性發(fā)展平臺。
儀式上，中建三局集團(tuán)西北公司黨委副書記、總經(jīng)理江少兵代表施工單位致辭。他表示，中建三局始終保持高度責(zé)任感，充分發(fā)揮科教文衛(wèi)產(chǎn)品線優(yōu)勢，科學(xué)策劃、高效實施，嚴(yán)控質(zhì)量、創(chuàng)新工藝，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最優(yōu)資源全面投入綠色低碳樓項目建設(shè)，同步提升施工效率與建造品質(zhì)，以實際行動達(dá)成項目主體結(jié)構(gòu)較計劃提前三個月完成封頂?shù)膬?yōu)異成績。在接下來的工程建設(shè)中，中建三局將始終秉持“以客戶為中心”的理念，科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、精心施工，緊盯目標(biāo)節(jié)點、聚合優(yōu)勢資源，確保將本項目打造成為經(jīng)得起時間和歷史檢驗的精品工程、品牌工程，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任、不負(fù)學(xué)子所盼。
陜西恒瑞項目管理公司副總經(jīng)理韓博代表監(jiān)理單位致辭。他表示，綠色低碳樓項目是學(xué)校的重點工程，監(jiān)理單位責(zé)任重大。在工程建設(shè)過程中，公司始終本著“客觀、公正、獨(dú)立、自主”的工作原則，堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的工作方針，一絲不茍的做好監(jiān)理工作。通過開展動態(tài)化的分析以及精準(zhǔn)化的研判，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量關(guān)、投資進(jìn)度關(guān)。與此同時，與各參建單位保持密切配合，克服環(huán)境影響、攻克技術(shù)難關(guān)，為工程主體的順利封頂提供了堅實的保障。在項目的后續(xù)建設(shè)中，陜西恒瑞項目管理公司將繼續(xù)信守承諾、加倍努力，堅持發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、精益求精的優(yōu)良作風(fēng)，與各參建單位團(tuán)結(jié)一致、再接再厲，確保工程按期、安全、優(yōu)質(zhì)地交付使用，為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力。
王進(jìn)富代表學(xué)校對項目取得的階段性勝利表示祝賀，向長期關(guān)心支持學(xué)校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝，并對所有參建單位及建設(shè)者表示深切慰問和感謝。他指出，綠色低碳樓項目自開工以來，始終受到上級部門和全校師生的高度關(guān)注與殷切期待。在各方參建單位的密切協(xié)作與共同努力下，項目團(tuán)隊以高度責(zé)任感攻堅克難，使該項目較原計劃提前三個月實現(xiàn)主體封頂。他強(qiáng)調(diào)，主體封頂標(biāo)志著工程建設(shè)邁入新階段，在后續(xù)的攻堅沖刺階段，參建單位要秉持初心、牢記使命，在精益管理上再下深功；監(jiān)理單位要履職盡責(zé)、嚴(yán)督實導(dǎo)，在全程管控上再顯擔(dān)當(dāng)；學(xué)校各相關(guān)單位要主動靠前、協(xié)同發(fā)力，在保障服務(wù)上再優(yōu)舉措。在各級領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)關(guān)懷、參建各方通力協(xié)作、全校上下共同支持下，使其早日成為賦能學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)國家能源事業(yè)的重要引擎。
隨后，在全體人員的見證下，常江宣布綠色低碳樓項目主體工程順利封頂?，F(xiàn)場掌聲四起，禮炮齊鳴。
儀式最后，伴隨著奏樂聲，參加儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)揮鍬上料。隨著最后一方混凝土澆筑完成，綠色低碳樓項目主體結(jié)構(gòu)全面封頂。
趙健主持儀式
項目實施全過程中，基建處深度融合技術(shù)創(chuàng)新與精細(xì)化管理，以高效管控護(hù)航項目落地。通過推廣應(yīng)用BIM（建筑信息模型）技術(shù)，從源頭規(guī)避施工隱患，不僅最大限度減少了現(xiàn)場返工與材料浪費(fèi)，更實現(xiàn)了工程總成本的精準(zhǔn)控制，顯著提升項目管理的精度與效率。同時嚴(yán)格落實日清日結(jié)項目日報制度，推行管理人員輪值駐場機(jī)制，確保晝夜均有專人全程跟蹤、無縫銜接施工環(huán)節(jié)。施工團(tuán)隊迎難而上、日夜兼程搶抓建設(shè)進(jìn)度，全體參建人員始終堅守“問題處理不過夜、節(jié)點進(jìn)度不延誤”的工作原則，保障指令下達(dá)迅速、現(xiàn)場響應(yīng)及時，極大提升了決策執(zhí)行與現(xiàn)場管理的高效協(xié)同，為項目如期落成筑牢堅實保障。
綠色低碳樓項目主體結(jié)構(gòu)如期封頂，為項目如期竣工奠定堅實基礎(chǔ)。我校將以此次項目封頂為重要節(jié)點，持續(xù)抓實、抓細(xì)后續(xù)各項工作，著力提升硬件設(shè)施水平與育人環(huán)境質(zhì)量，傾力建設(shè)現(xiàn)代化、人性化、綠色化高品質(zhì)校園，筑牢師生學(xué)習(xí)工作生活的條件保障，向全校師生提供更優(yōu)質(zhì)的工作學(xué)習(xí)生活新體驗。
